{"id":35568,"date":"2026-03-09T10:37:53","date_gmt":"2026-03-09T10:37:53","guid":{"rendered":"https:\/\/quintaproperty.com\/?p=35568"},"modified":"2026-03-09T13:51:14","modified_gmt":"2026-03-09T13:51:14","slug":"a-conversation-with-the-women-behind-qp-savills","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quintaproperty.com\/fr\/une-conversation-avec-les-femmes-a-lorigine-de-qp-savills\/","title":{"rendered":"Conversation avec certaines des femmes \u00e0 l'origine de QP Savills"},"content":{"rendered":"

Je suis assise ici avec quatre des femmes qui contribuent \u00e0 fa\u00e7onner l'orientation de QP Savills. C'est la Journ\u00e9e internationale de la femme, et autour de la table se trouvent Alison Buechner<\/strong>, Co-propri\u00e9taire et directeur<\/em>, Monica Mendes<\/strong>, Directeur des recettes<\/em>, Giselle Pisabarro<\/strong>, Directeur commercial \u00e0 Loul\u00e9<\/em>, et Amy Kerins<\/strong>, Directeur marketing<\/em>. Leurs parcours dans l'immobilier, le leadership et l'Algarve pourraient difficilement \u00eatre plus diff\u00e9rents. Allemagne, Afrique du Sud et Irlande. Des carri\u00e8res dans la finance, le marketing, les salles de march\u00e9 et la vente de biens immobiliers. Pourtant, au fil de la conversation, une philosophie commune \u00e9merge rapidement sur le leadership, la r\u00e9silience et l'importance d'aider les autres \u00e0 progresser.<\/p>\n\n\n\n

C'est Monica Mendes qui parle en premier. N\u00e9e en Afrique du Sud de parents portugais, elle a rejoint QP Savills en tant que directrice des ventes pour le centre de l'Algarve et a rapidement \u00e9tabli une forte pr\u00e9sence r\u00e9gionale avant d'occuper son poste actuel de Chief Revenue Officer, o\u00f9 elle supervise d\u00e9sormais la strat\u00e9gie de vente globale de l'entreprise. Pour Monica, le leadership est une question d'\u00e9quilibre.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00catre une femme d'affaires, c'est diriger avec force et empathie\u201d, dit-elle. \u201cCela signifie comprendre qu'il n'est pas n\u00e9cessaire de choisir entre l'ambition et l'humanit\u00e9.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Elle estime que les femmes apportent souvent une perspective particuli\u00e8re au leadership, en combinant l'intelligence \u00e9motionnelle et l'intuition avec la clart\u00e9 commerciale. Ces qualit\u00e9s, explique-t-elle, permettent aux dirigeants d'\u00e9tablir des relations solides tout en prenant des d\u00e9cisions en toute confiance. Elle \u00e9voque \u00e9galement avec franchise les d\u00e9fis auxquels de nombreuses femmes sont confront\u00e9es lorsqu'elles acc\u00e8dent \u00e0 des postes de direction. Il existe encore des attentes, dit-elle, quant \u00e0 la mani\u00e8re dont une femme doit ou ne doit pas s'affirmer.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIl peut y avoir des pr\u00e9jug\u00e9s sur la mani\u00e8re dont une femme doit s'affirmer, ou de la surprise lorsque vous vous montrez d\u00e9cisive et ferme sur le plan commercial\u201d, explique-t-elle. \u201cLa clart\u00e9 et la pr\u00e9paration sont des outils puissants. Lorsque vous connaissez votre march\u00e9, vos chiffres et votre strat\u00e9gie, l'assurance suit\u201d. Lorsque la conversation porte sur les conseils \u00e0 donner aux jeunes femmes qui d\u00e9butent leur carri\u00e8re, le message de Monica est simple et direct. \u201cNe vous r\u00e9tr\u00e9cissez pas pour mettre les autres \u00e0 l'aise. Parlez clairement. Posez des questions. Lancez des d\u00e9fis avec respect. Le leadership exige de la visibilit\u00e9. Elle s'arr\u00eate un instant avant d'ajouter un point qui lui tient manifestement \u00e0 c\u0153ur : \u201dCroyez en vos capacit\u00e9s avant de vous sentir pr\u00eat. \u201cCroyez en vos capacit\u00e9s avant de vous sentir pr\u00eat. La confiance vient souvent apr\u00e8s l'action, pas avant\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

De l'autre c\u00f4t\u00e9 de la table, Amy Kerins acquiesce. Forte de pr\u00e8s de vingt ans d'exp\u00e9rience dans le domaine du marketing au sein de marques mondialement reconnues, elle dirige aujourd'hui l'\u00e9quipe marketing de QP Savills, apportant \u00e0 la fois une vision strat\u00e9gique et une \u00e9nergie cr\u00e9ative \u00e0 la croissance de l'entreprise. Originaire d'Irlande, Amy s'est install\u00e9e en Algarve avec sa famille il y a plusieurs ann\u00e9es. L'un des chapitres d\u00e9terminants de sa carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 une pause de quatre ans, lorsque la famille a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 au Portugal pour le travail de son mari. \u00c0 l'\u00e9poque, elle craignait que cette pause ne ralentisse son \u00e9lan professionnel. Avec le recul, elle voit les choses tr\u00e8s diff\u00e9remment.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn fait, cette p\u00e9riode a eu l'effet inverse\u201d, explique-t-elle. \u201cElle m'a donn\u00e9 l'occasion de r\u00e9fl\u00e9chir et de me d\u00e9velopper sur le plan personnel. Je suis revenue au travail avec plus d'assurance, plus de conviction et une capacit\u00e9 beaucoup plus forte \u00e0 g\u00e9rer \u00e0 la fois le haut et le bas de l'\u00e9chelle. Cette exp\u00e9rience a modifi\u00e9 sa fa\u00e7on d'envisager les parcours professionnels, en particulier pour les femmes. \u201dLes carri\u00e8res ne sont pas toujours lin\u00e9aires\u201c, dit-elle. \u201dParfois, les moments qui ressemblent \u00e0 des pauses ou \u00e0 des \u00e9checs sont en fait les p\u00e9riodes o\u00f9 l'on \u00e9volue le plus.\u201c<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Amy parle aussi chaleureusement de la personne qui l'a inspir\u00e9e bien avant le d\u00e9but de sa propre carri\u00e8re. \u201cMa m\u00e8re a toujours \u00e9t\u00e9 ma plus grande source d'inspiration\u201d, dit-elle en souriant. \u201cElle a maintenant 80 ans, mais elle a toujours plus d'\u00e9nergie et de d\u00e9termination que la plupart des gens qui ont la moiti\u00e9 de son \u00e2ge. Sa m\u00e8re a \u00e9galement travaill\u00e9 dans le domaine du marketing et a nou\u00e9 des relations durables avec ses clients pendant de nombreuses ann\u00e9es. Pour Amy, c'est un aspect qui est au c\u0153ur d'une bonne gestion d'entreprise. Aujourd'hui, le point de vue d'Amy est fa\u00e7onn\u00e9 autant par la maternit\u00e9 que par la strat\u00e9gie de marketing. Ses filles ont huit et dix ans, et le fait d'observer leur confiance naturelle lui rappelle \u00e0 quel point il est important de prot\u00e9ger ce sentiment de possibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIls ne voient pas de limites\u201d, dit-elle. \u201cPour moi, les \u00e9lever, c'est prot\u00e9ger cette confiance en eux et les aider \u00e0 devenir des femmes fortes, gentilles et confiantes qui se sentent capables de tout.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Giselle Pisabarro apporte une autre perspective \u00e0 la discussion. Avant de quitter l'Afrique du Sud pour s'installer en Algarve en 2022, elle a pass\u00e9 plus de vingt ans comme n\u00e9gociatrice en produits d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la Bourse de Johannesburg, un environnement exigeant et rapide o\u00f9 les femmes \u00e9taient souvent minoritaires. Cette exp\u00e9rience lui a appris tr\u00e8s t\u00f4t combien il \u00e9tait important de s'affirmer et d'avoir confiance en soi.<\/p>\n\n\n\n

\u201cJ'ai travaill\u00e9 pendant vingt ans dans un environnement domin\u00e9 par les hommes\u201d, explique-t-elle. \u201cJ'ai souvent eu l'impression que je devais faire mes preuves, que je pouvais faire le travail aussi bien, voire mieux, que mes coll\u00e8gues masculins. Ces ann\u00e9es ont fa\u00e7onn\u00e9 la fa\u00e7on dont elle aborde le leadership aujourd'hui. Pour Giselle, \u00eatre une femme d'affaires n'est pas une question de comp\u00e9tition avec d'autres femmes. C'est une question de soutien. \u201dIl s'agit de soutenir les autres femmes sans les consid\u00e9rer comme des concurrentes et d'attendre le m\u00eame soutien en retour\u201c, explique-t-elle.<\/p>\n\n\n\n

Elle pense que les lieux de travail sont plus forts lorsque les gens se sentent \u00e0 l'aise pour partager leurs id\u00e9es et s'exprimer ouvertement. La cr\u00e9ation d'une telle culture, dit-elle, est tout aussi importante que l'obtention de bons r\u00e9sultats commerciaux. Le conseil qu'elle donne aux jeunes femmes qui se lancent dans le leadership est d'une honn\u00eatet\u00e9 rafra\u00eechissante : \u201cN'attendez pas de vous sentir 100 % pr\u00eates. \u201dN'attendez pas de vous sentir pr\u00eates \u00e0 cent pour cent, car vous ne le serez probablement jamais\u201c, dit-elle. \u201dLa croissance se produit vraiment lorsque vous sortez de votre zone de confort.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Enfin, Alison Buechner r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 la situation dans son ensemble. N\u00e9e en Allemagne et ayant fait ses \u00e9tudes en Europe et aux \u00c9tats-Unis, elle est arriv\u00e9e en Algarve en 1997 et s'est rapidement d\u00e9couvert une passion pour l'immobilier. Elle a rejoint Quinta Properties en 1999 et, deux ans plus tard, a repris l'entreprise. Avec sa s\u0153ur Kerstin, elle a pass\u00e9 les trois derni\u00e8res d\u00e9cennies \u00e0 construire l'une des entreprises immobili\u00e8res les plus prosp\u00e8res de la r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n

En \u00e9coutant les autres parler, Alison hoche souvent la t\u00eate. Une grande partie de ce qu'ils d\u00e9crivent fait \u00e9cho aux valeurs qu'elle a essay\u00e9 d'ancrer dans l'entreprise depuis le d\u00e9but. Pour elle, le leadership a toujours \u00e9t\u00e9 une question d'\u00e9quit\u00e9, de coh\u00e9rence et de c\u0153ur.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPour moi, \u00eatre une femme d'affaires signifie diriger avec \u00e9quit\u00e9 et beaucoup de c\u0153ur\u201d, dit-elle. \u201cOn peut \u00eatre forte et gentille \u00e0 la fois, et la fa\u00e7on dont on traite les gens est vraiment importante.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Le conseil qu'elle donne \u00e0 la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de femmes est direct. \u201cN'attendez pas que les choses arrivent. N'attendez pas que les opportunit\u00e9s se pr\u00e9sentent d'elles-m\u00eames. Cr\u00e9ez-les. Allez de l'avant. Soutenez vos efforts. Les opportunit\u00e9s se d\u00e9veloppent lorsque vous le faites.\u201d<\/p>\n\n\n\n

M\u00e8re de trois filles, elle esp\u00e8re qu'elles verront qu'il n'est pas n\u00e9cessaire de se couler dans le moule de quelqu'un d'autre pour diriger. \u201cJe veux qu'elles voient que le leadership peut \u00eatre \u00e0 la fois fort et chaleureux\u201d, dit-elle. \u201cIl n'est pas n\u00e9cessaire de se rapetisser pour r\u00e9ussir.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s trois d\u00e9cennies de construction d'une entreprise, Alison se rem\u00e9more le chemin parcouru avec une fiert\u00e9 tranquille : <\/p>\n\n\n\n

\u201cTrente ans. Reconnaissant. Fiers. Et toujours en mouvement.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I am sitting here with four of the women who help shape the direction of QP Savills. It is International Women\u2019s Day, and around the table are Alison Buechner, Co Owner and Director, Monica Mendes, Chief Revenue Officer, Giselle Pisabarro, Loul\u00e9 Sales Director, and Amy Kerins, Marketing Director. Their journeys into property, leadership and the […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":35570,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_testimonial_rating":0,"ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"","ocean_second_sidebar":"","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"","ocean_custom_header_template":"","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"","ocean_menu_typo_font_family":"","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"","ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"on","ocean_gallery_id":[],"footnotes":""},"categories":[238],"tags":[],"class_list":["post-35568","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-and-news","entry","has-media"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t